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(历经半个世纪风雨的武汉商场)

9月11日，通过不断暗地增持武商A股的银泰系以20.24%的第一份额股权无耻要挟武商集团将其租金上涨一倍！武商董事长王冬生严词拒绝－－此举显然无异于杀鸡取卵，必将把中国一个优秀的零售商扼杀在与国外零售资本大鳄的征途上。

这份提案被G武商董事长王冬生怒称为“9·11”议案，并最终引发9月18日王冬生突然辞职事件。但在王冬生辞职的第二天(19日)，G武商在公告中宣布，王冬生辞职未生效。同日，武汉国资面对银泰系的高调增持开始反击，通过联手一致行动人合计持股22.68%，夺回了大股东的宝座。

温州炒家的卑鄙嘴脸在这次“9·11”议案始末暴露无疑；很有可能，银泰是境外资本在华夸张的内应。银泰此举目的何在？将营业租金上涨一倍，在短期内，公司利润会大幅上升，相应的G武商在短期内会大幅上涨。但这对上市公司的长期发展是毁灭性的，完全是饮鸩止渴。武汉作为华中重镇，九省通衢，历来是商家必争之地；商业不仅是武汉市的支柱产业，而且是武汉的名片。外资侵吞武汉市场之心由来已久，加乐福，易初莲花，麦得龙和沃儿玛早在上世纪90年代初纷纷进驻武汉。更有甚者，沃儿玛在武汉开分店3家，其老板尤其重视华中战略，在华开设分店的仪式中，唯独武汉分店开业非亲自到场主持不可－－由此可见其对华中市场重视程度。然而外资在武汉本土投入虽大，扩张势头却令人沮丧。武汉本土有4家上市商场，全是商业部零售业重点扶持对象，3家进入全国十大商场排名。如何击跨或者收购这4家本土零售公司成了外资的心头之痛。2003年，外资全面收购以武汉4大商业集团和武汉国资委的获胜收场；硬的不行，便开始来培养汉奸了。

温商炒家背景的银泰系暗中收购武商股份，不仅可以获得汉奸费，而且可以通过控制武商管理，在短期内大幅影响股价，在2级市场上大赚一笔，然后全身而退，先将武商搞垮，再接机根据朗咸平的“冰棒理论”，把手中剩余股份廉价出售给外资。其狼子野心实在是阴险之极。

温州人以精明著称，可惜先富起来的温州人在中华大地上似乎就没有干过太多好事。从世界闻名的温州炒房团，官商勾结投机山西的小煤矿到今天的银泰系，不知道温州人明天还能干出什么好事。指望他们给中国经济增添活力，那完全是与虎谋皮。炒房让大部分中国人买不起房，挖媒破坏中国环境，枉送了多少矿工性命；今天的银泰系又试图让小商业者破产，让一个城市的支柱产业跨掉。为富不仁的温州人！

银泰武汉国资激战武汉
银泰计划继续增持G武商股权之争愈演愈烈
三上市公司组成武汉商业集团效仿百联模式重组

关于武汉商场

1959年9月10日，这座武汉最大、档次最高的综合性百货商场竣工。商场主楼6层，两翼4层，营业面积7400平方米。为纪念中苏友谊，它被命名为“友好商场”（1966年才更名为“武汉商场”）。

1959年9月29日下午3时35分，“友好商场开业，与同期竣工的武汉剧院、武汉工艺大楼一起，成为武汉献给建国10周年的厚礼。参加开幕式的嘉宾有683人，其中包括100多位外国友人。在计划经济时期，武汉商场为调节社会物资供求，平抑武汉市场物价曾起着主导作用。

武汉武商集团股份有限公司的前身是武汉商场，创建于1959年，是全国十大百货商店之一。公司于1986年12月改制为股份有限公司，1992年11月
20日公司股票在深圳证券交易所上市，现已发展成为一家集商业零售，房地产，物业管理及餐饮服务于一体的大型集团公司。